[단디뉴스=정원각 시민기자] 밀양에서 만난 박은진 대표는 '㈜공유를위한창조'가 지향하는 목표가 무엇이냐는 질문에 "파타고니아 같은 기업을 만들겠다"라고 했다. 대학에서 도시계획을 전공했는데 도시계획의 공부 내용 자체는 좋았으나 "왜 도시 전체에 대한 계획만 하고 사람들이 숨 쉬고 사는 마을에 대한 계획은 안 할까?"하는 의문을 가졌다고 했다. 그러면서 그러한 일을 직접 해야겠다고 생각했다고 말했다. 마을 단위에서 살피고 계획해야 마을에서 살아가는 사람들이 참여해 의견을 내고, 이를 반영하는 ‘도시재생’의 원래 의미가 살아날 수 있다는 것이다.

도시를 둔 큰 계획보다 살고 싶은 마을을 만들고 싶은 청년

박 대표는 대학 당시 이런 고민을 혼자 해소할 수 없어 선배와 상의하던 중, 아일랜드에 있는 캠프힐커뮤니티라는 곳을 소개받았다. 휴학 후 2013년에 참여했다. 이곳은 장애인과 비장애인이 함께 살아가는 곳인데 약 100명 가운데 비장애인 봉사자가 70%이고 장애인이 30% 정도다. 전체 마을에는 농사일을 하는 팜워크숍 등 하는 일에 따라 여러 분야로 나누어져 있는데, 박 대표는 장애인 4명 비장애인 4명 등 8명이 참여하는 팜워크숍에 있었다. 작물 재배와 함께 소, 돼지, 닭 등을 길렀고 우유를 짜기도 했다. 활동비로는 한 달에 약 200유로(한화로 약 30만 원 정도)를 받았는데 전혀 어려움이 없었다. 캠프힐 커뮤니티에서 생활한 1년은 박 대표가 삶의 방향을 정하는데, 아주 중요한 경험이 됐다.

거제로 둥지를 옮겨 청년마을 사업을 하다

거제시 장승포에 있는 청년마을. ⓒ공유를위한창조
거제를 택한 이유는 네 가지였다. 첫째, 부산과 가까웠다. 부산에서 떠나기로 했지만, 회사 구성원들이 모두 부산과 관계가 있는 사람들이라 부산은 계속 다녀야 했다. 둘째, 바다가 있어야 했다. 바다는 고향과 같은 곳이기 때문이다. 셋째, 가능성이다. 사업적으로 '마을만들기를 성공적으로 할 수 있는 곳인가?' 하는 고민이다. 넷째, '회사 직원들이 살아갈 삶의 터전으로 적합한 곳인가?'를 배려했다. 직장으로서만 아니라 생활공간으로서도 중요하기 때문이다. 거제가 텃세가 심하다는 말도 들었다. 하지만 이바구캠프의 경험을 통해 진정성을 가지고 주민들과 함께 고민하면 어떤 난관도 극복할 수 있다는 자신을 얻었기에 문제가 되지 않는다고 생각했다.

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박은진 대표는 단순히 대기업, 제조업 유치로 청년들이 경남에 머물 수는 없다고 생각한다. 보다 근본적인 해결 방안으로 청년들이 기업가정신을 가지고 도전하고 실험할 기반과 터전이 필요하다고 했다. 그래서 박 대표는 후배들을 키우려 노력하고 있고 좋은 후배가 나타나면 박정일 대표가 자기에게 회사 지분까지 주면서 기회를 주었듯이 같은 기회를 줄 것이라고 했다. 금수저 부잣집 자녀들만 아니라 흙수저 가난한 집 청년들에게도 실패할 권리를 주고, 그 실패가 자양분이 되어 다시 도전하는 사회. '실패는 성공의 어머니'라는 구호와 사회적 분위기가 오늘날 586이 된 기성세대에게 큰 힘이 되었듯이 오늘을 살아가는 청년들에게도 여전히 가슴 뛰는 슬로건이 되는 한국 사회가 되길 희망해 본다.

출처 : 단디뉴스(http://www.dandinews.com)